교육 관리 시스템

1 목적
영업 부서의 발전과 연계하여 직원의 질을 향상시키고 직원의 작업 능력과 관리 능력을 향상시키고 계획된 방식으로 지식과 기술을 풍부하게 하고 잠재 능력을 발휘하며 좋은 대인 관계를 구축하고 친숙합니다. 관세법과 규정을 숙지하고 숙달하고 교육 관리 시스템(이하 시스템이라고 함)을 수립하고 모든 수준의 인력 교육 실시 및 관리의 기초로 삼는다.
2 권한 및 책임 부문
(1).공식화, 수정 교육 시스템;
(2).부서 교육 계획에 보고합니다.
(삼).교육 과정을 마치기 위해 회사에 연락, 조직 또는 구현을 지원합니다.
(4).교육 구현을 확인하고 평가합니다.
(5).건물 관리 부서 내부 트레이너 팀;
(6).모든 훈련 기록 및 관련 데이터 아카이브에 대한 책임;
(7).시험 교육 효과 추적.
3 훈련 관리
3.1 일반
(1).교육 준비는 직원의 책임을 기반으로 하고, 공정하기 위한 자발적인 노력을 기반으로 개인의 이익과 연결되어야 합니다.
(2).모든 회사 직원은 관련 교육의 권리와 의무를 수락해야 합니다.
(삼).부서 교육 계획, 시스템의 종료 및 수정, 모든 관련 교육 프로그램, 부서는 주요 책임 단위로, 관련 부서는 의견을 개선하고 권리와 의무의 이행에 협력했습니다.
(4).교육 실시 부서, 그리고 주요 부서의 업무와 같은 효과 피드백 및 평가 및 교육 실시 보고를 감독할 책임이 있습니다. 모든 부서는 필요한 지원을 제공해야 합니다.
3.2 인사 교육 시스템
고용은 인재 선발 및 고용 계획을 제시하고 부서장에게 통합 요약을 제출하고 인사 부서 후에 회사의 심사 및 승인을 위해 제출해야 합니다.
채용 후 6개월 간의 시스템 및 전문 교육을 거친 후 시험을 거쳐 정식으로 직위를 생성해야 합니다.
교육 시스템에는 4개의 모듈이 포함됩니다.
3.2.1 신입사원 오리엔테이션
3.2.2 인턴십 직원 부문 DaiTu 현장 교육
3.2.3 내부 교육
1) 훈련 대상: 전체.
2) 교육 목적 : 내부 트레이너에 의존하고 내부 자원을 최대한 활용하여 내부 의사 소통과 의사 소통을 강화하고 서로 돕는 학습 분위기를 형성하며 직원의 아마추어 학습 생활을 풍요롭게합니다.
3) 교육 형식: 강의 또는 세미나, 심포지엄 형식.
4) 교육내용 : 법령, 사업, 경영, 다방면의 사무국 및 직원에 관한 관심분야 아마추어 지식, 정보 등
3.3 훈련 계획 수립
(1).사업 개발 요구에 따라 교육 수요 계획, 전체 계획을 결정해야 합니다.
(2) 연간 교육 계획을 실제 상황에 따라 분해하여 분기별 계획을 수립하고 교육 과정 목록을 작성하고 영업 관리자에게 보고할 수 있습니다.
3.4 교육 구현
(1). 각 교육 과정은 해당 부서 내부 자격을 갖춘 강사 또는 컨트롤러가 마스터로, 시험에서 읽고 쓸 필요에 따라 검사를 담당해야 합니다.
(2) 직원은 정시에 교육에 참석하고 교육 기준, 교육 상황 및 강사에 대한 객관적이고 공정한 평가를 엄격히 준수해야 합니다.
(3).필요한 경우 훈련 효과의 형태로 작성할 수 있으며, 성취 자격이 원활하게 작동할 수 있으며, 수리 또는 재시도에 대한 특정 조건에 따라 자격이 없습니다.